IT-Projekt-Management


IT bedeutet unter anderem auch ständige Veränderung. Denn auch Ihre Anforderungen verändern sich kontinuierlich. Dabei erfolgen diese Veränderung unter Berücksichtigung von:

  • Qualität
  • Zeit
  • Budget

Kurz gesagt ein Projekt. Jedes Projekt ist „einzigartig“ und somit immer wieder eine neue Herausforderung. Jedoch wird dieses durch Berufserfahrung und Standards, die in angemessener Weise angewandt werden vereinfacht.

Dadurch ergibt sich, IT-Projekte stehen und fallen mit ihrem Projektleiter und dem Projektteam.

Ich unterstütze Sie individuell und zuverlässig bei der Durchführung Ihres IT-Projektes. Sei es als IT-Projektleiter oder als fachliche Verstärkung Ihres Projekt-Teams.

Projekt-Management-Prozess


Als IT-Projektleiter:

  • Leiten von Projekten
  • Vorbereitung von Projekten
  • Strukturieren von Prozessen und Arbeitsschritten
  • Erarbeiten von Planungs-Dokumenten
  • Entwerfen von Projekt-Organisationen
  • Führen von Reviews
  • Durchführung regelmäßiger Qualitäts-, Fortschritts- und Kostenkontrollen
  • Risikoanalyse und Risikomanagement
  • Abstimmung interner Fachabteilungen und externen Dienstleistern
  • Koordination und Führung des Projektteams
  • Regelmäßige Information, Kommunikation und Dokumentation zum Projektstatus
  • Management von Problemen, Krisen, Konflikten und Eskalationen
  • Projektabschluss und Übergabe der Ergebnisse

 

Als IT-Projektmitarbeiter:

Arbeite ich mich schnell in das neue bzw. bestehende Projekt ein und stehe Ihnen mit den folgenden fachlichen Schwerpunkten zur Verfügung:

  • Erstellen von Projekt-Dokumentation
  • Definieren von Abnahme-Prozeduren und dessen Durchführung
  • Projektpläne aktualisieren
  • Erstellen von Reports
  • Organisieren von Meetings
  • Beraten von Organisationsfragen
  • Unterstützen von Problem-Analysen
  • Entwickeln von Mitarbeiter-Potentiale
  • Durchführen von Trainings-Workshops

 

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